Ik neem je graag even mee op ons avontuur. We maken namelijk een enorme groei mee en dat is ook hard nodig. Niet alleen omdat er tienduizenden mensen staan te popelen om te mogen bestellen (en de wachtlijst nog steeds groeit), maar ook omdat dit belangrijk is voor Pieter Pot om op de lange termijn te kunnen blijven bestaan.

Eerst even wat cijfers

In januari konden we niet meer dan 700 bestellingen per week verwerken. Door de uitbreiding van ons magazijn, het aannemen van meer personeel, het toevoegen van meer bezorgdagen en andere optimalisaties, kunnen we nu - 5 maanden later - 2500 bestellingen per week verwerken. Dit noemen we intern ‘project stokstaartje’, verwijzend naar een stokstaartje dat rechtop op zijn eigen benen kan staan.

Druppelsgewijs opschakelen

De afgelopen weken hebben we elke week een enorme hoeveelheid mensen van onze wachtlijst toegelaten om zo druppelsgewijs op te schalen. Dat bleek een geslaagde strategie, want inmiddels hebben we 30.000 klanten in Nederland en hebben we gelukkig maar weinig nee moeten verkopen door uitverkochte producten in onze digitale winkel. Dat bleek een hele uitdaging, want zoals je weet verkopen we niet alleen gevulde potjes, maar vullen we de potjes ook nog eens zelf is samenwerking met sociale werkplaatsen en een aantal leveranciers. Met meer dan 350 producten in het assortiment is dat een heleboel rekenwerk, want de ruimte in ons warehouse is beperkt en sommige producten hebben een beperkte houdbaarheid.

Financieel gezond bedrijf

De interesse in Pieter Pot en onze wachtlijst groeit (gelukkig) nog steeds met ons mee en dat is nodig, want dit jaar willen we meer dan 1 miljoen verpakkingen besparen en verder groeien naar een financieel gezonde bedrijfsvoering. Om dat voor elkaar te krijgen hebben we nog wel héél veel extra klanten nodig. Daarom zijn we superblij en dankbaar met al de nieuwe klanten die door onze vaste klanten worden aangedragen!

Keuzes maken

Groeien betekent ook keuzes maken zonder precies te weten wat de consequenties zijn: